花蓮縣東里國民中學學校背景SWOTS分析表
因素 |
S(優勢) |
W(劣勢) |
O(機會點) |
T(威脅點) |
S(解決策略) |
地理環境及社區特性 |
1.往前眺望中 央山脈,後有 海岸山脈。 2.社區鄉土文 化資源豐。 3.社區家長多 務農及打零 工為生居。 4.警派出所在 村內,社區治 安狀況良好。 |
1.位於偏鄉地 區且地理位置 位處於縣域南 區。 2.屬於文化刺 激不足的文 化不利地區。 3.交通設施較 不足,公共運 輸較不便。 4.社區家庭經 濟狀況多屬 於弱勢,家庭 收入普遍偏 低。 |
1.屬於教育優 先區。 2.受物質的慾 望與外界誘 惑影響較小。 3社區居民觀 念保守、民風 較純樸,對學 校支持度高。 |
1.社區人口外 流嚴重,且 人口生育率偏 低且逐年的下 降。 2.學區老人居多,家長大多出外工作且隔代教養比率偏高。
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1.辦理親職教育活動與講 座,與家長共同成長。 2.辦理各項家長家庭教育 成長營,以提昇家長教養 孩子的知能。 3.辦理適性、多元化的活 動,提供學生各學習方面 的刺激,以提升學習成就。 4.辦理村里校運動大會, 結合社區與學校共同參與 活動,增進社區民眾與師 生情感的交流。 |
學校規模 |
1.學校屬性為偏遠地區的學校,校園環境 優美且綠美化成效極佳,規模是屬於小型學校。 2.校地約4.2公頃。
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1.少子化影響 ,學生人數少 影響學生於班 級內或校內外 互動與交流的 機會。 2.教師須跨科 教學。 |
1.學區內自然 資源景觀特色 與農業發展可 作為校外教學 的活動地點。 |
1.少子化招生壓力逐年遞增 。 2.行政人員編制少,教師行政工作繁重。 3.正式與代課教師比例懸殊。 |
1.積極擬定辦學策略,建立與地方及其他單位之公共關係,宣傳學校辦學特色。 2.積極與社區營造關係並協同辦理活動,行銷學校教育理念。 3.爭取各項硬體與軟體的相關補助,妥善運用各項資源,以提升教育功能,並與社區合作,增進社區發展。 |
硬體設備 |
1.爭取資源營造班班有電腦、投影設備並能隨時聯網的線上教室。108年非山非市計畫各辦公室行政電腦皆已汰舊換新。 2.E化專科教室電腦、資訊、3D列印機器設備充足。 3.申辦遠距教學計劃,電腦教室資訊設備齊備。 4.圖書室藏書與設備充足、環境舒適。 |
1.舊有教室空 間較小。 2.雨天體育教 學空間稍嫌不 足。
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1.學生使用機 會高。 2.實施學校本 位預算管理。 3.擴展學校資 源之來源。
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1.班級數少維 護費、事務費不足。 2.資本門需仰 賴上級的補 助,緩不濟 急。 3.成效呈現需假以時日。 |
1.建立共識,爭取各項專 案補助,積極爭取經費, 校舍重新規劃並整建,更 新舊有教學設備 2妥善運用校內外人、物 力資源,改善各項設施, 發展學校特色。 3.發展學校特色,爭取各界認同,以利經費補助。 |
教師資源 |
1.秉持小班教 學精神,重視 學生個別差 異。 2.教師年齡層 資深與年輕傳 承,教學認 真。 3.偏鄉新進教師多,且樂於接受新刺激與進修成長,向心力高。 |
1.人力不足,.專業領域教師較少。 2.教師接受課程的資源較有限。 |
1.校內教師進 修意願高。 2.教師之間易 取得共識,發 揮團隊精神。 3.建立班級經 營與教學特 色。 4.組織氣氛和 諧易於溝通分 享。
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1.教師需兼辦 較多行政工 作。 2.教師進修資源與管道,仍有不足。 3.接觸外界相關教學資訊較為緩慢。 |
1.鼓勵教師行動研究。 2.強化教師進修動力,提昇教師專業對話。 3.利用進修時間辦理多元化教師成長進修活動。並鼓勵參加校外進修活動。 4.形成學習型組織,進行知識分享,並善用知識管理、擴散、儲存。
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行政人員 |
1.行政及教師 互動良好,運 作順暢能相互 支援。 2.行政支援教 學配合度高。 |
1.專任行政人 員不足,影響 行政與教學品 質。 2.行政業務工 作繁多,人力 不足。 |
1.校園民主 化,有多元參 與的機制。 2.運用電腦提 高行政效率。 |
1.因業務繁 多,故欲兼任 組長行政之人 員意願缺乏。 2.職員進修機 會較少。 |
1.品質管理導向,妥善分工,建立績效責任。 2.採取人性化權變領導,並鼓勵進修 。 3.辦理教職員文康休閒活動,減輕工作壓力。 |
學生狀況及需求 |
1.本校位於偏鄉農村地區,學生個性質樸善良,可塑性極高。 2.可採合作學習分組教學,發展學生潛能。 3.身體狀況是良好且健康,天真快樂。
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1.文化刺激 少、先備知識 有限。 2.課業學習意願不高,另特殊學生如學習困難、情緒困擾、隔代教養、單親家庭漸多,父母參與率有提升的空間。 3.與家長溝通互動時間較少。 |
1.運用大專院 校服務社團協 助學習。 2.鼓勵家長參 與學校教學, 帶動親子學習 動力。 3.學生純真、 秉性純良,賡 續強化生活教 育及閔格教 育。
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少,較少同儕間的良性競爭。 2.家庭學習輔 導仍可加強。 |
1.發展學生多元智慧,強 化學科扶助與社團活動。 2.加強生活教育與親職教育。 3.提供多元化親職教育管道,辦理家長成長活動,提昇教養知能。
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家長期望 |
1.家長尊重教 師專業經營。 2.信任學校, 學校措施易推 展。 |
1.教育子女方 式未能與時俱 進。 2.家長人數不 多,支援有 限。 |
1.提供親職教 育機會。 2.教師、家長 溝通管道暢 通。 3.鼓勵家長 參與教學及相 關會議。 |
1.忙碌、不完全家庭比例高2.志工團隊 陣容可再加強。 2.家長參與,仍有提升空間。 |
1.建立家長為教育合夥人關係。 2.加強班親會的運作與親師溝通管道。 |
社區資源 |
1.社區與學校 關係良好,親 切且樂於與教 師溝通。 2.平埔族文化 的重要據點, 珍貴文化資 產。 3.農業發展與 自然生態可作 為戶外教學活 動的參考。 |
1.居民工作無 法完全配合學 校活動。 2.各項資源尚 未整合規畫。 3.缺少醫療、 藝文及科技等 相關社會機 構。 |
1.協助社區發展協會,進行社區總體營造。 2.協調各機關 取得共識,以 建立教學資 源。
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1.社區與學校 結合需妥善規 劃畫。 2.各資源管理 單位需多協 調。 3.學區年老長 者居多,缺乏 青壯年人口。 |
1. 全力建構學校社區化的機制。 2. 建立地方人才庫,妥善運用地方人士力量。善用社區資源,研發學校本位課程。 3.與鄰近學校、機構建立資源分享策略聯盟。 4.健全家長會功能,聘請家長代表參與課程編排。 |